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《系统集成项目管理工程师》《信息系统项目管理师》
考前培训辅导班招生通知
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考），是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试（以考代评），同时还是水平考试。考试合格者颁发《计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围内有效。
“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”分别属于软考的中级与高级考试，由于二者兼顾IT技术和管理，自开考以来，深受考生青睐。现应广大企业及考生对考前培训的强烈需求，沈阳华信教育科技有限公司决定在沈阳举办“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”考前培训辅导班（分面授与远程两种模式），并就相关事宜通知如下：
一、师资介绍
权威师资：具有多年计算机培训经验，熟悉IT培训环节的工作流程，熟悉IT职业培训市场运营及项目管理，取得高项证书，具有高级职称的讲师。同时具有掌控命题规律、考核重点、阅卷标准、答题技巧等决定考生得分的关键环节，讲课中能够突出重点、难点，紧扣考点
二、培训对象
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、测试工程师、质量管理人员、从事项目管理相关工作人员等。
三、软考高级认证的核心价值
IT领域更实用更全面的认证，软考含金量较高，综合提升项目管理能力
软考证书是进入企业系统集成的敲门砖
软考证书企业项目竞标的加分项
以考代评，获得证书会取得相应的专业技术职称
企业晋升、加薪的重要依据
四、考试说明
(1)信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题，每道题1分，满分75分。45分及格。
(2)信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，3道案例分析题，每道题25分，满分75分。45分及格。
(3)信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，2道论文题(考生选做1道)，满分75分。45分及格。
(4)只有信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文均在45分以上，考试才能合格。任何一科低于45分，都不算合格，不颁发合格证书。
五、课时及内容安排：（如下表）
A.现场授课
日期
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星期
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课程安排
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9月7日
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星期六
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：考试介绍、历年试题分布分析，信息化和信息系统
下午：信息系统项目管理基础，项目立项管理，论文
准备材料：教材（第三版）
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9月8日
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星期日
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：项目整体管理，项目范围管理，项目进度管理
下午：项目成本管理，成本进度结合
准备材料：教材（第三版）
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9月21日
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星期六
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理和干系人管理
下午：项目风险管理，项目采购管理，项目合同管理，项目配置管理
准备材料：教材（第三版）
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9月22日
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星期日
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：项目知识管理，项目变更管理，战略管理，组织级项目管理
下午：项目流程管理，项目集管理，项目组合管理，
准备材料：教材（第三版）
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10月6日
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星期日
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：信息系统安全管理，信息系统综合测试与管理
下午：项目管理成熟度模型，量化的项目管理，知识产权与标准规范
准备材料：教材（第三版）
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10月7日
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星期一
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：案例专题（下午）
下午：案例专题（下午）
准备材料：历年真题
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10月26日
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星期六
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：计算专题（下午）
下午：计算专题（下午）
准备材料：历年真题
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10月27日
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星期日
上午：8:30-12:00
下午：13:00-17:00
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上午：历年试题精讲（下午）
下午：历年试题精讲（下午）
准备材料：2018年下半年、2019年上半年真题
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备注：具体课程安排可能会根据授课情况略有调整
B远程授课
课序
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日期
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时间
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授课内容
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所属级别
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1
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2019/8/1
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20点至21点30
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软考中高项总论
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中高项混合
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2
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2019/8/6
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20点至22点
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项目管理基础知识
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中高项混合
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3
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2019/8/8
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20点至22点
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项目立项管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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4
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2019/8/13
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20点至22点
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项目整体管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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5
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2019/8/15
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20点至22点
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项目范围管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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6
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2019/8/20
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20点至22点30
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项目进度管理
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中高项混合
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7
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2019/8/22
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20点至22点
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项目成本管理
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中高项混合
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8
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2019/8/27
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20点至22点
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进度与成本两章习题解析
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中高项混合
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9
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2019/8/29
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20点至22点
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项目质量管理
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中高项混合
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10
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2019/9/2
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20点至22点
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项目人力资源管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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11
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2019/9/3
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20点至22点
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项目沟通+干系人管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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12
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2019/9/5
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20点至22点
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项目风险管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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13
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2019/9/9
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20点至22点
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项目采购管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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14
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2019/9/10
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20点至22点
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项目合同管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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15
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2019/9/12
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20点至22点30
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项目配置管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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16
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2019/9/16
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20点至22点30
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项目变更收尾管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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17
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2019/9/17
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20点至22点
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案例分析方法与技巧小结
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中高项混合
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18
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2019/9/19
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20点至22点
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组织级项目管理
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高项独有
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19
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2019/9/23
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20点至22点
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企业管理知识+上一章精选习题解析
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高项独有
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20
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2019/9/24
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20点至22点
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管理科学基础+上一章精选习题解析
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高项独有
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21
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2019/9/26
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20点至23点
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论文写作方法与技巧
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高项独有
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22
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2019/10/8
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20点至22点
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信息化知识
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中高项混合
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23
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2019/10/10
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20点至22点
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信息系统集成及服务管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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24
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2019/10/14
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20点至22点
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信息系统开发基础
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中高项混合
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25
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2019/10/15
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20点至22点
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系统集成技术+计算机网络知识
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中高项混合
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26
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2019/10/17
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20点至22点
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新兴信息技术+上一章精选习题解析
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中高项混合
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27
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2019/10/21
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20点至22点
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信息系统安全管理+上一章精选习题解析
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中高项混合
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28
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2019/10/22
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20点至22点
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知识产权与标准化+上一章精选习题解析
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中高项混合
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29
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2019/10/24
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20点至22点
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高级教材常规章节增补知识点（上）
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高项独有
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30
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2019/10/28
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20点至22点
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高级教材常规章节增补知识点（下）
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高项独有
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31
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2019/11/2
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20点至23点
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模拟考试
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中高项混合
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六、培训费用
A现场授课：高级5000元/人（含培训讲义）
B远程课程：中级 2000元/人 （含培训讲义）
高级 3000元/人 （含培训讲义）
七、交费方式
电汇至以下帐户，沈阳学员可交现金或支票（汇款前请提前告知）。
开户名称：沈阳华信教育科技有限公司
开户银行：建行沈阳道义支行
账 号：2100 1494 7000 5250 2655
八、联系方式
报名地点：沈阳市沈北新区尚小街21号
联系电话： 钱老师18640102562 （微信同步）
刘老师13236612357 （微信同步）
传 真：024-88785220
http://www.lnitec.com
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